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Suivi et régulation de l'activité Version imprimable Suggérer par mail
Le pilotage de l’activité et le contrôle de ses résultats s’effectue à travers l’élaboration et la validation des plans d’action et des ordres de mission. Il permet d’activer les leviers d’ajustement par des retours systémiques (feed-back) sur les acteurs et la fixation des objectifs opérationnels, voire sur les ambitions stratégiques.

Les moyens mis en œuvre
  • Formation des managers à la délégation et à la conduite de projets.
  • Elaboration d’un outil informatique de suivi intégré.
  • Organisation d’un protocole de suivi.
  • Outil Stokastic® de réévaluation et de renégociation des objectifs.


Avantages

  • Rigueur et souplesse de la stratégie et augmentation de la marge de manœuvre de l’entreprise.
  • Prise en compte constante des aléas et des opportunités.
  • Equité dans l’évaluation, la reconnaissance.

Notre équipe de coachs et d’experts est à votre disposition
pour  vous accompagner dans la réalisation de cette phase et des missions qui en découlent.