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Recherche des axes d’amélioration et de développement Version imprimable Suggérer par mail
En coopération étroite avec l’équipe de Direction, cette recherche permet d’identifier des forces et faiblesses de l’entreprise, les menaces, opportunités et potentiels de son environnement et de déterminer ses facteurs clés de succès futurs.

Les moyens mis en œuvre
  • Outils d’évaluation variés et adaptés (ADBH 360° - …).
  • Enquêtes et veilles spécifiques.
  • Brainstorming, diagramme des affinités, diagramme matriciel des couples « marchés x produits ».
  • Equipe d’experts rompus aux méthodes consensuelles d’animation .

Avantages
  • Coproduction des résultats avec les membres du comité  de Direction et le management de nos clients. Motivation et implication des acteurs.
  • Exploitation économique des bases de connaissance de l’entreprise.
  •  Obtention rapide et à moindre coût des informations utiles.
  • Méthode progressive dans l’acquisition des données.
  • Possibilité de démarrer le projet à tout moment et en toutes circonstances.

Notre équipe de coachs et d’experts est à votre disposition pour  vous accompagner dans la réalisation de cette phase et des missions qui en découlent.  

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DIAGNOSTIC :
Evaluez tout de suite le potentiel de réussite de votre entreprise en quelques minutes.

Après avoir répondu aux questions vous recevrez immédiatement une note comprise entre 0 et 100 :
- En dessous de 80 votre potentiel est insuffisant : comment pouvez-vous le faire évoluer ?
- A 80 ou plus votre potentiel est fort : correspond-il à la perception que vous en avez ?  Et, sinon, pourquoi ?

Maintenant  à vous de jouer !  Calcul du potentiel de réussite 

Dans un délai d’une semaine, un coach vous posera quelques questions et vous proposera un axe de réflexion.
Cette découverte est gratuite. Vous pourrez bien sûr décider de la poursuivre si vous en percevez l’intérêt pour vous-même, votre entreprise ou votre centre de profit.