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Développement du style de management Version imprimable Suggérer par mail

Ce stage contribue au développement de l’agilité et des compétences transverses suivantes au sein de votre entreprise ou de votre organisation :
- Capacité à déléguer
- Capacité à se motiver
- Capacité à gérer son stress

Personnes concernées
Toute personne amenée à confier un travail ou une mission à une autre personne ou à une équipe. Cela concerne, bien entendu, les responsables d’encadrement dans les relations avec leurs collaborateurs, mais également d’autres situations sans lien hiérarchique (tâches confiées à un collègue de même niveau, voire à un responsable de niveau supérieur, travail en équipe, etc.)

Objectifs personnels
- Augmenter sa capacité à influencer avec intégrité et élégance, à obtenir d’autrui coopération et contributions
- Réduire la pression du temps en déléguant, répartissant ou partageant certaines tâches.

Durée
2
jours + 1 journée de rappel à 3 semaines d’intervalle pour mettre en pratique les acquis des deux premiers jours et bénéficier d’un feed-back sur la période intermédiaire

Méthode pédagogique
- Tour de table
- Courts exposés théoriques
- Exercices d’application
- Echanges d’expériences
- Evaluation du stage par les participants

Documentation
- Guide pratique
- Bibliographie

Pré requis
- Etablissement par chaque participant de son profil de préférences cognitives HBDI

Demande d'information et inscription