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Agilité Version imprimable Suggérer par mail

Le potentiel  de réussite de votre entreprise est étroitement lié à « l’agilité » des personnes et des équipes. Cette capacité, indispensable dans le contexte socio-économique difficile, incertain, voire hostile dans lequel évoluent de nos jours la plupart des entreprises se compose des compétences transverses suivantes : 
- Réactivité
- Créativité
- Capacité à déléguer
- Capacité à se motiver
- Capacité à gérer son stress

Le profil d’agilité de votre entreprise ou de votre centre de profit vous permettra de prendre les mesures susceptibles d’améliorer rapidement son potentiel de réussite et ses résultats.




En fonction du diagnostic de votre entreprise et des mesures que vous serez amené à prendre pour augmenter son potentiel de réussite nous pouvons vous préconiser un ou plusieurs stages de formation :

Gestion du temps (amélioration de la réactivité et de la capacité à déléguer)
Style de management (amélioration de la capacité à déléguer)
Négociation des objectifs (Gestion par objectifs négociés)
Résolution de problèmes (amélioration du travail en équipe – développement de la gestion participative)
Motivation et gestion du stress

Pour les PME, un cycle annuel (10 séances d’une ½  journée) de formation appliquée intitulé  « ateliers stratégiques » est proposé en région. Cet enseignement est combiné à un programme « à  la carte » de coaching du dirigeant et de son équipe pour assurer un développement simultané de leurs compétences stratégiques et transverses.


Consultez-nous si vous voulez établir le profil et améliorer « l’agilité » de votre entreprise, de votre centre de profit, et de vos équipes.