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Négociation des objectifs Version imprimable Suggérer par mail

Ce stage contribue au développement de l’agilité, du management participatif et des compétences transverses suivantes au sein de votre entreprise ou de votre organisation :
- Capacité à déléguer
- Capacité à se motiver

Personnes concernées
Ce stage concerne les dirigeants, les managers et leurs équipes amenés à s’engager solidairement sur des objectifs (gestion par objectifs négociés).  Il s’inscrit particulièrement dans la mise en place d’une démarche stratégique dans laquelle les ambitions stratégiques doivent se décliner en objectifs opérationnels. Les négociations peuvent avantageusement être guidées et validées financièrement grâce à l’outil Stokastic®

Objectifs personnels 
- S’engager sur la réalisation d’objectifs ambitieux et motivants
- Obtenir les moyens nécessaires à la réalisation de ses objectifs
- Adopter les attitudes propices à la coopération dans la poursuite d’un projet collectif (interdépendance)

Durée
2 jours + 1 journée de rappel à  3 semaines d’intervalle pour mettre en pratique les acquis des deux premiers jours et bénéficier d’un feed-back sur la période intermédiaire

Méthode pédagogique
- Tour de table
- Courts exposés théoriques
- Exercices d’application
- Echanges d’expériences
- Evaluation du stage par les participants

Documentation
- Guide pratique
- Bibliographie

Pré requis
Etablissement par chaque participant de son profil de préférences cognitives HBDI

Demande d'information et inscription